Door: Richard van Belzen Nr: 2148626



Dovnload 422.83 Kb.
Pagina3/5
Datum19.08.2016
Grootte422.83 Kb.
1   2   3   4   5

Kotler

Dit Kotler model heeft betrekking tot de Basso Konos fiets, de fiets verkopen wij voor een prijs van 5.699 euro. Zoals u in het Kotler model kunt zien verlenen wij de services die wij al eerder genoemd hebben.





6.2 Prijs

Prijs is de volgende P die het marketingbeleid van Alpe Race beïnvloedt. Hieronder wordt de prijs van onze onderneming uitgebreid beschreven.


De prijs van onze onderneming zal zich in de midden tot hoge prijsklasse bevinden. Ons hoofdassortiment de racefietsen zijn A-merken en zitten tussen de €700,- en €3.000,- met uitschieters tot €6.000,-. Het randassortiment zal zich ook in de midden tot hoge prijsklasse bevinden.
De merken van onze racefietsen (Jan Janssen, Cube, Basso en Giant) hebben een gemiddeld tot hoge gepercipieerde waarde. Onze doelgroep zijn bekend met deze merken. Deze merken spreekt de doelgroep aan omdat ze minder hoeven te betalen dan de duurdere merken en de kwaliteit blijft bijna het zelfde.
Wij als fietsspeciaalzaak gebruiken het randassortiment om het gehele assortiment compleet te maken voor de klanten. De prijzen van het randassortiment verschillen van gemiddeld tot in de hoge prijzenklasse. Dit heeft te maken met de verschillende merken.

De onderdelen van het merk Shimano zijn kwalitatief hoogwaardig hier wordt dan ook de prijs iets hoger dan gemiddelde prijs. De kleding is van het merk AGU en dit merk hanteert dan weer een midden prijzenklasse.


Het gehele assortiment en de prijzenklasse kunt u bekijken bij bijlage 1.
De doelgroep van Alpe Race zit in de leeftijdscategorie van 35 tot en met 50 jaar. De prijs die onze onderneming gebruikt past bij de doelgroep. Onze doelgroep heeft namelijk meer geld te besteden dan jongeren. Daarnaast is onze doelgroep bereid om onze producten te kopen omdat ze het geld er voor over hebben. Onze doelgroep heeft een gemiddeld tot hoog inkomen.

Deze positionering leidt tot een goede concurrentiepositie tegenover andere fietshandels in de regio, doordat er geen fietswinkels zijn bij ons in de buurt die hetzelfde doen als wij, maar alleen Hopmans die de echte dure fietsen verkoopt met veel kleding. Wel moeten we uitkijken dat we een niet te hoge of een te lage prijs voor onze fietsen vragen, hierdoor kunnen we klanten kwijtraken aan de vele internetwinkels die een grote concurrentie kunnen vormen voor ons of door te lage prijzen juist te weinig winst behalen(die we eigenlijk kunnen hebben).


Wij zullen (vooral in het begin) ons goed op de markt zetten door middel van sales promotion. Hierbij zullen wij bijvoorbeeld speciale acties houden in de eerste week(of weken), waardoor we de klant als het ware naar ons toe proberen te trekken met deze aanbiedingen. Wij willen tegenover de klant als een eerlijke winkel overkomen die er niet omheen draait,(we hopen dat de klant dit accepteert). Wel gaan we doen aan psychologische prijsbepaling, want het is bewezen dat dit toch helpt bij klanten die dan denken dat iets goedkoper is dan als je fietsen verkoopt met ronde bedragen. Wij beginnen dus met een penetratie prijsstrategie, doordat we hopen dat we hiermee veel klanten aan ons binden en dat de fietsen dus goed verkocht worden.

6.3 Plaats

Hierop volgend wordt de P van plaats uitgewerkt.

De vestigingsplaats van een bedrijf is een belangrijke keuze bij het opstarten van een nieuw bedrijf. Het is de ‘thuisbasis’ van het bedrijf en deze moet zorgvuldig gekozen worden, want je zult er de klanten op een goede manier moeten ontvangen. Vandaar dat het makkelijk bereikbaar moet zijn. Daarnaast moeten er iedere keer weer vaste en nieuwe klanten aangetrokken worden.
Doordat wij een speciaalzaak zijn, is het niet nodig om in het centrum van een stad(A-locatie) te gaan zitten. Toch hebben wij er wel voor gekozen om in het centrum van Etten-Leur te zitten. Er zijn een aantal factoren die hier in spelen, die staan met punten aangegeven:

- Mensen komen namelijk met een speciaal doel naar de winkel en het zal dus over het algemeen niet zo zijn dat mensen zomaar binnen lopen zonder dat ze weten wat ze aan zullen treffen,

- De Naamsbekendheid zal sneller bekend raken dan buiten het centrum,

- De kosten vallen relatief mee gekeken naar de gemiddelde huurprijs in een centrum en vergelijkend gekeken naar de gemiddelde kosten in een bedrijventerrein


Om deze redenen is er toch gekozen voor een geheel gerenoveerd karakteristiek winkelpand gelegen op een mooie locatie in het centrum van Etten-Leur.
Wij willen ons in Etten-Leur vestigen, omdat wij een kans zien om ons te kunnen onderscheiden van de directe concurrenten. Wij zijn gevestigd tussen twee grote steden namelijk Breda en Roosendaal wij hopen dat hier 20% secundaire toevloeiing plaats zal gaan vinden. Er zijn veel concurrenten in de gebieden en daarom zijn wij ook gedwongen ons te onderscheiden van de concurrenten, wij willen ons gaan onderscheiden door andere merken te verkopen die onze doelgroep aanspreekt. Al deze onderscheidingen kunt u verder lezen in het ondernemingsplan.
De winkel is gevestigd in het centrum van Etten-Leur op een A2 locatie. Onze winkel is makkelijk bereikbaar en er zijn genoeg pakeer gelegenheden in het centrum. Het feit dat wij een speciaalzaak zijn en dat wij in het centrum zitten zal voordelen en nadelen met zich mee brengen voor onze consumenten. Onze consumenten komen met een speciaal doel naar onze winkel en wij moeten de consument zo goed mogelijk ontvagen door goede service te bieden.
Het pand kan worden omschreven als een normale winkel. Het is een vrij nieuw pand, namelijk uit het jaar 2006. Het architectuur is gewoon een grote ruimte. In deze winkel hebben wij een begaande grond en een eerste verdieping.

De buitenkant van het pand zal met ons logo op de frontbreedte komen. Ook zal de etalage een enorme bijdrage geven aan de externe promotie. Dit wordt nog verder omschreven bij promotie.



Wij zijn bij verschillende fietswinkels binnen geweest en hebben gezien dat de interne promotie niet uitblinkt. Dit wat ook niet nodig is in een speciaalzaak omdat mensen met een sepciaal doel naar de winkel komen, namelijk voor het assortiment. Het opmaken en verschillende accesoires in de winkel bij de artikelen plaatsen kan een betere indruk geven naar de consumenten en dit zullen wij dan ook gaan toepassen. Dit wordt omschreven bij interne promotie.


Het pand hoeft niet verbouwd te worden omdat het nog in goede staat is. Onze onderneming heeft een verkoopvloer oppervlakte van 250m². De winkel bevat 2 verdiepingen. In bijlage 7 kunt u de oppervlakte bekijken.
Wij gaan het pand huren. De huurprijs per maand is:

€2438,- per maand, op jaarbasis exclusief BTW en eventuele servicekosten.


Wij gaan het pand huren, wij kunnen ons de eerste jaren goed bekend gaan maken bij onze doelgroep, daarna kunnen wij kijken of we een goeie onderneming hebben neergezet en kunnen wij bekijken of we ons een pand kunnen permitteren buiten het centrum wat als voordeel heeft minder kosten, daarnaast mochten wij failliet gaan hebben wij geen problemen met het pand.
http://www.fundainbusiness.nl/winkel/etten-leur/object-29301738-stationsstraat-18-b/kenmerken/

http://www.frankluyten.nl/site/bedrijven/bedrijf/presentatie.html?objectId=2886631|0724D5BE71D6D0A4717F094F44E9F264

6.4 Personeel

Het personeel in een winkel is een belangrijke beslissingsfactor in het keuzepatroon van de klant. Zij hebben een grote invloed op het imago van de winkel. Daarom is het belangrijk dat ze de winkel goed vertegenwoordigen tegenover de klant. Hieronder wordt personeel verder beschreven.
Onze onderneming wil personeel aannemen dat zich interesseert in alles rond de fietssport. Hierdoor bezitten zij veel kennis over de producten. Ook moeten ze op de hoogte blijven van de nieuwe ontwikkelingen. Daarnaast is het belangrijk dat het personeel zich goed in de doelgroep kan verplaatsen.

Onze onderneming wil producten met veel kwaliteit aanbieden. Hierbij past geen personeel die nauwelijks iets afweet van het product, maar juist mensen die veel afweten van het product. Doordat wij service wil verlenen, in de vorm het repareren van fietsen, moet het personeel deze taken kunnen beheersen. Ook wil ik dat mijn personeel altijd alles van de nieuwste technologieën afweet en dus ook alle fietsen die binnenkomen kunnen repareren. Dit doe ik door middel van voorlichting van een vertegenwoordiger van de merken die wij verkopen. Als er een nieuwe techniek op de markt komt wordt ons personeel zo snel mogelijk ingelicht.


Het aannemen van onze personeelsleden:

Zoals wij al eerder hadden gezegd is het personeel in onze onderneming zeer belangrijk. Ze zijn het visitekaartje van onze winkel. Het is daarom belangrijk dat ze bij onze onderneming passen. Het personeel hoeft niet per se hoog opgeleid te zijn(is wel onze voorkeur), echter moet het wel boordevol enthousiasme en wielerkennis zitten. Ook moet ons (verkopend) personeel een minimum leeftijd van 20 jaar hebben, want wij willen wel dat wij als professionals overkomen. Het (reparatie-opbouwen-onderhoud) personeel moet een minimum leeftijd hebben van 17 jaar.


Wij gaan het personeel aannemen aan de volgende criteria:

- Moet de sport zelf beoefenen

- kennis van artikelen.

- enthousiasme

- vaardigheden

- zelfstandig kunnen werken en in teamverband.

- flexibel.

- werkervaring

- sociaal

- uitstraling
Het personeel wordt op basis van de mode en sport CAO aangenomen. Op http://www.mitex.nl staat de gehele CAO.
Loonsubsidies kom je alleen in aanmerking als je personeel in dienst neemt die een handicap of een uitkering hebben. Ook kom je in aanmerking voor loonsubsidies als je een bbl-er in dienst neemt. Al deze mogelijkheden komen niet voor in onze onderneming dus komen wij niet in aanmerking voor loonsubsidies
Openingstijden:

Wij willen als onderneming minimaal 5 dagen in de week open zijn, hierbij is er altijd een ondernemer aanwezig. Ook willen wij naast de ondernemer proberen een fulltimer en twee parttimers aan te trekken. Zo proberen we op de rustige dagen twee medewerkers in de winkel te hebben, en op de drukkere dagen drie medewerkers. Wij willen elke dag meerdere medewerkers in de winkel zodat wij ons ook bezig kunnen houden met het repareren, opbouwen en onderhouden van fietsen. Tot nu gaan we van de volgende openingstijden uit: maandag 10:00 t/m 20:00, dinsdag gesloten, woensdag 10:00 t/m 18:00, donderdag 10:00 t/m 18:00, vrijdag 13:00 t/m 21:00 en zaterdag 08:00 t/m 16:00. Met deze openingstijden zal de onderneming 42 uur in de week open zijn. Zoals er te zien is houden we twee koopavonden en zijn wij zaterdags al vanaf 8 uur ’s morgens open. De koopavonden zijn een goede manier om de verkopen te laten stijgen. Op de vraag waarom wij op zaterdag ochtend al zo vroeg open gaan is een gemakkelijk antwoord te geven. Veel wielrenners gebruiken hun vrije zaterdag om te gaan fietsen, als er toevallig iets mis is met hun fiets hoeven ze er niet zelf aan te gaan sleutelen maar kunnen ze de fiets naar ons brengen en weer ophalen voordat ze op pad gaan. In bijlage 6 kunt u het schema van de werktijden bekijken.


Mogelijk kan dit veranderd worden kijkend naar de snelheid waarmee de klant wordt geholpen. Onze onderneming wil de klanten zo goed en snel mogelijk helpen hier moet dan ook een goede personeelsbezetting worden gehanteerd.
Het minimum salaris van een 20-jarige met een mode- en sport CAO is 5,22 euro bruto. Wij geven onze fulltime medewerker echter geen minimumloon maar ruim 3 euro hierboven. Naast onze maatstaven zou onze medewerker ons 16796 euro per jaar plus 1343,68 euro aan vakantiegeld kosten, in totaal kost ons dit dus 18139,68 euro per jaar. In bijlage 2 zijn de loonkosten verwerkt in de leeftijden 18 tot 23.


6.5 Promotie

De P van Promotie is belangrijk, omdat deze zorgt voor een goede naamsbekendheid. Hieronder staat promotieplan beschreven.

Onze doelgroep zijn fietsers die minder prestatiegericht zijn, maar streven naar slankheid, fitheid en gezondheid (deze hebben wij bij de doelgroepbepaling toerders-1 genoemd). Naast deze hoofddoelgroep willen wij ons ook richten op fietsers die fietsen voor hun plezier, ontspanning, sociale contacten op doen en om bezig te zijn(toerders-2).


Onze communicatie doelgroep is toerders-1 dit omdat deze mensen een leeftijd hebben van rond de 40 jaar, ze kunnen zelf bepalen wat voor aankopen ze doen.

Wij zitten gevestigd in Etten-Leur. Dit is een stad in de provincie Noord Brabant. De gemeente Etten-Leur telt 40.997 inwoners. In een omtrek van ongeveer 15 kilometer bevinden zich 9 wielerverengingen, hier fietsen ook toerfietsers bij. Dit is dus een ideale manier om deze mensen aan te spreken. We verwachten dat mensen in een omtrek van ongeveer 15 a 20 kilometer naar ons komen. Binnen deze 15 a 20 kilometer bevinden zich de grotere steden zoals Roosendaal en Breda, dit zijn 249.398 mensen. Van deze 249.398 mensen weten wij dat de doelgroep ongeveer 2.26 is, deze schatting kunt u bekijken in het verzorgingsgebied 2.3. Het merendeel zit in de leeftijdscategorie die onze onderneming aanspreekt. Dit zijn 5636 potentiële klanten die wij willen aanspreken in een omtrek van 15 a 20 kilometer. Onze doelgroep is benieuwd naar de lokale prestaties binnen de sport, daarom worden de sportkaternen lokale kranten vaak gelezen van onze doelgroep. Waarom zouden deze potentiele klanten naar ons toe willen? Omdat wij een onderneming zijn die staan voor service, kwaliteit en professionele (snelle) hulp voor een scherpe prijs.



Onze effectdoelstellingen zijn als volgt geformuleerd:

  • Binnen 3 maanden moet 60% van de doelgroep onze fietsspeciaalzaak kennen en weten dat wij kwalitatief goede producten verkopen voor een zeer scherpe prijs.

  • 2 weken na bekendheid wil 40%, van deze 60%, weten waar wij gevestigd zijn en wanneer we precies open zijn.

  • 25% van die mensen maakt binnen een maand de afweging om daadwerkelijk naar onze fietswinkel te komen.

  • 3% van deze mensen koopt iets bij ons in de winkel.

De marketingcommunicatiestrategie bestaat uit de boodschap en de propositie. Deze woorden worden even nader uitgelegd, zodat het allemaal wat duidelijker word.

  • De boodschap gaat uit van de motieven van de doelgroep. Hierin staat wat de doelgroep moet weten over ons bedrijf.

  • De propositie is vaak een enkelzijdige belofte gebaseerd op de boodschap. De propositie is nog geen creatieve vertaling of slogan!

Onze boodschap naar de doelgroep toe is de volgende. Wij zijn een onderneming die garant staat voor zeer professionele (snelle) hulp, wij hebben kwalitatief zeer hoge producten en onze service is ook zeer hoog. Door een combinatie van deze factoren willen wij ons onderscheiden als een van de beste onderneming in de regio.

Een propositie die wij kunnen maken is de volgende, door keuze uit bepaalde merken hebben wij producten die over het algemeen binnen 2 a 3 werkdagen binnen zijn in de winkel na bestelling. De propositie is dus zeer snelle hulp en wederom voor een scherpe prijs.

Er zijn een aantal richtlijnen op te stellen met betrekking tot een te kiezen strategie en de fase van een product in het product in de productlevenscyclus.

Hier leggen wij kort de fases uit(introductie- groei- volwassenheid- en neergangsfase).



Introductiefase: De nadruk hierbij ligt op de categoriebehoefte, merkbekendheid en merkkennis. Consumenten moeten opgevoed worden als het gaat om wat het product inhoudt, wat ze eraan hebben en welk merk erbij hoort.

Groeifase: In de groeifase komen nieuwe concurrenten om de hoek kijken. Consumenten hebben een bepaalde mate van kennis over het product en verbinden die kennis ook aan de merknaam. Een merk kan op dat moment kiezen voor 2 strategieën:

  • Het benadrukken van onderscheidende functionele voordelen;

  • Het toevoegen van psychosociale eigenschappen.

Volwassenheidsfase: Een merk in de volwassenheidsfase heeft veel concurrenten. Groei via nieuwe gebruikers is niet meer mogelijk. Elke groei is ten opzichte van concurrenten.

Neergangsfase: In de neergangsfase neemt het totale volume van de markt af. De marketingstrategie wordt dan meestal aangepast. Hier word er ook voor een nieuwe groeistrategie gekozen.

Als marketing communicatie instrument kiezen wij reclame. Wij kiezen niet voor andere instrumenten, doordat wij nog maar net een speciaalzaak zijn begonnen en we te weinig geld hebben om bijvoorbeeld te gaan sponsoren. Wij willen reclame maken door middel van internet, kranten en folders. Wij kiezen voor internet, omdat het een redelijk goedkope manier is van reclame maken. Maar mensen moeten natuurlijk wel op onze site terecht komen. Daardoor gaan wij gebruik maken van kranten, doordat we hierdoor toch wel veel mensen gelijk bereiken die houden van fietsen of iets met fietsen te maken hebben. Het plaatsen van bepaalde advertenties in de lokale kranten kost zeer weinig, hierdoor kunnen wij in de regio in zeer veel lokale kranten gaan adverteren. Zoals de Etten-Leurse Bode, de Roosendaalse Bode en de Bredase Bode. Door in deze kranten te adverteren denken wij een zeer groot deel van de door ons gestelde doelgroep te bereiken. Dit door de interesse van onze doelgroep in het lokale (sport) nieuws.


We gaan ook een eenmalige flyer verspreiden, in deze flyer wordt men uitgenodigd voor de opening van ons pand.

In de eerste paar maanden van het bestaan van onze onderneming willen wij gebruik maken van de strategie overreden, wij willen dat de mensen in de regio kennis krijgen van onze onderneming en ze moeten weten waar wij voor staan. Ook zullen wij vanaf het begin af aan gebruik maken van de strategie informeren, hiermee kunnen wij de klanten de benodigde informatie verschaffen over bepaalde acties of aanbiedingen in onze winkel.



Kosten
Wij gaan in de 3 lokale kranten (Bredase, Etten-Leurse en Roosendaalse Bode) adverteren. Wij willen maandelijks 1 keer een advertentie plaatsen, deze advertentie krijgt een oppervlakte van 16.800 mm. De advertentie wordt geplaatst op een advertentiepagina, hiervoor zijn de kosten lager dan plaatsing op een redactiepagina.
De kosten hiervoor zijn 8.316 euro, dit is berekend aan de hand van het aantal gebruikte millimeters over het hele jaar, ook zitten hier doorplaatsingskosten bij omdat wij in meerdere kranten adverteren.

Voor het maken en bijhouden van een goede internet site is niet veel geld nodig. Het laten maken van een internetsite kun je bijvoorbeeld laten doen door een hobbyist, de kosten hiervoor zouden maximaal 250 euro kunnen zijn. Het bijhouden vergt ook niet veel geld, een bedrag van 750 euro hiervoor is ruim voldoende.

Met een eenmalige huis-aan-huis flyer willen wij de opening van ons bedrijf bekend maken. De flyer heeft een A-5 formaat en zal op 90-grams papier worden gedrukt. Deze flyer brengt een aantal kosten met zich mee die ik nu zal noemen. Het drukwerk voor de flyer in een oplage van 130.000 kost 1.183,50 het verspreiden van deze flyers kost 2.853,50, tel deze twee bedragen bij elkaar op en je komt aan een totaal van 4.037 euro, de bedragen zijn inclusief BTW.

In totaal moet er dus een kostenpost van bijna 13.500 euro worden bijgeschreven op de financiën. In de bijlagen vind u de gedetailleerde berekeningen van alle kosten die hierboven omschreven zijn. Deze gegevens kunt u zien in Bijlage 3.



Creatief concept (flyer)
In bijlage 4 bevindt zich de flyer waarmee wij de opening van ons bedrijf bekend maken. Deze flyer wordt verdeeld in de dorpen waar de lokale kranten waarin wij ook adverteren worden verspreid, het gaat hier om een aantal dorpen en steden: • Breda • Bavel • Prinsenbeek • Teteringen • Ulvenhout • Etten-Leur • Roosendaal • Heerle • Moerstraten • Nispen • Wouw • Wouwse Plantage. De flyer wordt gedrukt op 90-grams papier, en zal de omvang hebben van een A-5 formaat.
Onze doelgroep moet het niet te hebben van fletse kleuren en rare teksten, daarom hebben wij een flyer gemaakt die de doelgroep zal aanspreken. Een mooie en rustige flyer, zeer overzichtelijk en het straalt een deel zekerheid uit. In de flyer wordt uitgelegd wat voor onderneming Alpe Race is, op wie wij ons richten en waar wij dit doen.

6.6 Presentatie

Interne presentatie:

Alpe Race zal strak en zo overzichtelijk mogelijk worden, hier gaan wij dan ook ons assortiment op wegzetten in de winkel. Op de begaande grond gaan wij onze winkel weergeven door onze artikelgroepen zo netjes en overzichtelijk op te hangen aan de wanden. Op de eerste verdieping gaan wij de racefietsen plaatsen per merk. Deze worden per merk bekeken waar de beste positie.

Onze onderneming zal weinig gebruik gaan maken van winkelmeubilair om de winkel zo strak en overzichtelijk te houden. De winkel zal voor alle nodige artikelen een strakke aankleding hanteren.

We gaan veel met neutrale kleuren werken in de winkel, de meeste toerrijders zijn mensen die zich niet in een extravagante winkel thuis voelen. De winkel moet dus rustig overkomen, het gaat namelijk om het assortiment en niet om de winkel zelf.

Wij kunnen de zwakke verkoopzones in de uiteinden van de winkel versterken door extra belichting of extra reclameborden. Ook willen wij op de begane grond de topfietsen van de merken die wij voeren in de winkel tentoonstellen. Hier zetten wij geen prijzen bij, het gaat hier alleen om de technologie en het uiterlijk van de fietsen. Zo kunnen wij de klant geïnteresseerd maken in de rest van de fietsen van het bepaalde merk waardoor ze ook naar de mindere verkoopzones lopen.

Onze winkelformule in gebaseerd op toerrijders. Deze mensen vinden het fijn als ze een goede service krijgen van een winkel. Daarom is het voor ons ook belangrijk om overzicht te hebben over de zaak. Zo kunnen we zien of er zich klanten in de winkel bevinden die geholpen moeten worden. Dit draagt voor onze doelgroep heel erg bij aan een goede sfeer in de winkel, directe en goede hulp.

In bijlage 7 kunt u de plattegrond van de winkel bekijken.

Externe presentatie:

Onze onderneming heeft net zoals elk bedrijf een externe presentatie. Omdat wij in de stad zijn gepositioneerd moeten wij onze voorgevel opvallend maken. Dit betekent niet dat we hier veel geld in moeten stoppen maar juist gebruik moeten maken van onze fietsspeciaalzaak. Door onze naam en logo op de voorgevel te zetten zal dit snel de doelgroep aanspreken. Het is niet zo belangrijk dat mensen denken, hier zit een heel hoogstaand bedrijf(doordat er veel geld is gestopt in de gevel). De uitstraling moet uitnodigend en duidelijk zijn. De mensen komen gericht spullen kopen bij onze winkel, omdat je in het centrum zit zal de naamsbekendheid sneller en daarnaast groter worden. Hier word uitleg over gegeven in het promotieplan. Het is daarom niet essentieel om een nadrukkelijke externe presentatie te hanteren. De externe presentatie wordt hier nu verder beschreven.

De gevel gaan wij netjes vormgeven, dit gaan wij doen door onze logo op de gevel te laten zetten en de naam van de logo met een lichtbord laten gebruiken. De kleuren zullen groen voor het logo zijn en de fiets in het zwart en wit zijn de letters. Daarnaast voor de voorgevel zullen standaards met onze logo met vlaggen voor de entree komen te staan om zo dit nog extra aandacht te geven.

Wij hebben een open etalage. Deze etalage zal met enkele productgroepen worden vormgegeven om zo te laten zien wat wij voor assortiment hebben. Daarnaast zal er ook nog een etalage pop aangekleed staan met kleding die wij verkopen. Op deze manier wil de onderneming de doelgroep de indruk laten geven dat wij een fietsspeciaalzaak zijn.



Onze onderneming heeft een passende huisstijl. Doormiddel van het logo in de natuurlijke kleur groen zal dit mooi aansluiten op onze huisstijl. Daarnaast zal onze etalage ook een natuurlijke uistraling hebben. Het logo ziet u hiernaast. Qua lettertype maakt zij gebruik van een normaal, representatief en leesbaar lettertype.


1   2   3   4   5


De database wordt beschermd door het auteursrecht ©opleid.info 2017
stuur bericht

    Hoofdpagina